Alors que nous nous rapprochons de la mise en application de la facturation électronique et que l’environnement financier évolue en permanence, les Directeurs Administratifs et Financiers (DAFs) se trouvent confrontés à l’impératif de s’adapter dès à présent, d’anticiper les besoins émergents de leurs clients et de se démarquer. La question n’est plus de savoir s’il faut se lancer dans la transformation numérique, mais plutôt quand, comment, et avec qui le faire.
Chez Pitney Bowes nous avons anticipé nos obligations en lançant notre projet interne il y a plus de deux ans. Nous avons donc le recul nécessaire pour synthétiser et modéliser les vrais impacts de cette évolution du traitement des factures entrantes et sortantes. Ce Livre blanc est là d’abord pour rassurer les entreprises. La facturation électronique est un projet qui peut se faire sans bouleverser l’activité. C’est aussi un projet bénéfique. À une condition : anticiper. À défaut, votre entreprise risque de passer à côté du véritable ROI de cette réforme. Car la facturation électronique est bien plus qu’une obligation : c’est un vecteur pour améliorer la fluidité, la traçabilité, les process et in fine consolider l’écosystème clients/fournisseurs.
Téléchargez notre livre blanc et déconstruisez les idées reçues sur la facturation électronique.
