Contrôle de gestion et reporting :

• Réalisation de clôtures, budget, PAMT
• Optimisation des processus Controlling
• Refonte de la fonction Controlling
• Mise en place d’outils de reporting et d’élaboration budgétaire

Consolidation :

• Établissement des comptes consolidés
• Évolution et optimisation des processus de consolidation
• Projets « fast close »
• Mise en place d’outils de consolidation

Comptabilité IFRS iXBRL :

• Réalisation de clôtures
• Revue/refonte des processus de clôture ou optimisation d’organisations
• Analyse d’impact et mise en place de normes IFRS
• Conduite de projets iXBRL et Disclosure Management
• AMOA sur mise en place d’ERP

Transformation Finance :

Nos équipes pluridisciplinaires accompagnent nos clients dans leurs grands projets de transformation et d’optimisation de la fonction Finance sous les angles processus – équipes – outils, leurs projets d’acquisition, de cession, de carve out, …

RPA :

Grâce à nos équipes combinant l’expertise Métiers Finance (Business Analyst) et IT (Robot Designer), nous accompagnons nos clients dans leurs programmes d’automatisation du premier pas jusqu’à l’industrialisation.

Banque Assurance :

Nos équipes spécialisées interviennent auprès des Directions Risques (crédit, opérationnel, marché), Conformité et Finance, tant en assistance opérationnelle qu’en projet de transformation.

Management de la performance financière :

Nos équipes vous accompagnent à travers des missions de conseil et de gestion de projet tels que :

• Projet de transformation de la fonction Finance
• Optimisation des processus Controlling
• Post Merger Integration
• Conseils techniques (normes IFRS)
• Externalisation (consolidation, comptabilité)
• PMO
• Due diligences

Renfort opérationnel :

Nos équipes vous accompagnent à travers des missions de conseil et de gestion de projet tels que :

• Projet de transformation de la fonction Finance
• Optimisation des processus Controlling
• Post Merger Integration
• Conseils techniques (normes IFRS)
• Externalisation (consolidation, comptabilité)
• PMO
• Due diligences

Data et technologies :

Parce que des outils performants sont la clef d’une fonction Finance efficace, nos consultants et
« experts solutions » vous accompagnent dans la mise en place ou l’optimisation de vos outils :

• Gestion de projet
• Diagnostic, aide au choix, business case et trajectoire
• Cadrage, expression des besoins, et cahier des charges fonctionnel
• Recette et reprise des données
• Communication
• Conduite du changement

Nos compétences AMOA couvrent les solutions coeur de la fonction controlling -ERP, DWH, EPM, BI- des éditeurs émergents.

Nos partenaires nous permettent de vous proposer des dispositifs complets AMOA/AMOE.