La structure

Effectif France

Ginini antipode compte 250 collaborateurs dont 19 associés.

Année de création

Ginini antipode a été créé en 2004.

Implantations et réseaux Etranger

Italie, Turquie, UK

Les compétences


  • Nos services
  • Renfort opérationnel finance

    • Intérim de fonctions
    • Management de transition
    • Externalisation

    Conseil et Transformation finance

    • Pilotage de la performance
    • Solutions finance
    • Opérations de structure
    • Performances des processus
    • Réglementaire

  • Expertises
  • Compétences

    • Contrôle de gestion et reporting :
        -Réalisation de clôtures, budget, PAMT
        -Optimisation des processus Controlling
        -Refonte de la fonction Controlling
        -Mise en place d’outils de reporting et d’élaboration budgétaire

    • Consolidation :
        — Établissement des comptes consolidés
        — Évolution et optimisation des processus de consolidation
        — Projets « fast close »
        — Mise en place d’outils de consolidation

    • Comptabilité IFRS iXBRL :
        — Réalisation de clôtures
        — Revue/refonte des processus de clôture ou optimisation d’organisations
        — Analyse d’impact et mise en place de normes IFRS
        — Conduite de projets iXBRL et Disclosure Management
        — AMOA sur mise en place d’ERP

    Domaines d’activités spécifiques

    • Banque et assurance :
        — Diagnostic et design
        — Compétitivité et efficacité
        — Réglementation
        — Solutions et innovation
        — Gestion de projet
        — Support opérationnel

    • Post Merger Integration :
        — Planification et sécurisation du Day One
        — Déploiement du plan à 100 jours
        — Accompagnement de la transformation

    • Finance achats :
        — Diagnostic des processus achats (P2P – S2P – S2C)
        — Proposition de plan d’actions
        — Assistance à la sélection et au déploiement d’outils d’e-procurement, de robotisation et de dématérialisation
        — Appui à la mise en place de reporting de performance achats et KPI
        — Mise en place d’un contrôle de gestion achats, définition des processus, KPI et tableaux de bord permettant de mieux construire et piloter les budgets achats et les plans de performance fournisseurs

    • Finance durable et reporting extra-financier :
        — Accompagnement dans le déploiement opérationnel de vos nouveaux reporting extra-financiers (Règlement Taxonomie, CSRD…)
        — Accompagnement opérationnel dans l’intégration des enjeux de durabilité dans vos Business models

    • Contrôle de gestion IT – DSI :
        — Support au déploiement d’outils
        — Controlling DSI
        — Gestion de projets DSI

    • Contrôle de gestion sociale – RH :
        — Optimisation des outils RH
        — Controlling Sociale – RH

    Data & technologies

    • EPM reporting & Planning
    • BI & DataViz
    • ERP nouvelle génération
    • RPA
    • Chaînes P2P-S2P-O2P
    • Disclosure management
    • Roadmap transformation digitale finance

    Notre approche méthodologique

    • Conduite de changement
    • AMOA fonctionnelle
    • Gestion de projet

    Catégories dans lesquelles intervient GININI ANTIPODE :