La structure

Effectif France

Ginini antipode compte 230 collaborateurs dont 17 associés.

Année de création

Ginini antipode a été créé en 2004.

Implantations et réseaux Etranger

Italie, Suisse, Chine, Turquie, UK

Les compétences


  • Ginini antipode, partenaire de référence des directions financières pour vos besoins opérationnels et vos choix d’optimisation et de développement. Des compétences métiers, projets et systèmes d’information.
  • Contrôle de gestion et reporting :

    • Réalisation de clôtures, budget, PAMT
    • Optimisation des processus Controlling
    • Refonte de la fonction Controlling
    • Mise en place d’outils de reporting et d’élaboration budgétaire

    Consolidation :

    • Établissement des comptes consolidés
    • Évolution et optimisation des processus de consolidation
    • Projets « fast close »
    • Mise en place d’outils de consolidation

    Comptabilité IFRS iXBRL :

    • Réalisation de clôtures
    • Revue/refonte des processus de clôture ou optimisation d’organisations
    • Analyse d’impact et mise en place de normes IFRS
    • Conduite de projets iXBRL et Disclosure Management
    • AMOA sur mise en place d’ERP

    Transformation Finance :

    Nos équipes pluridisciplinaires accompagnent nos clients dans leurs grands projets de transformation et d’optimisation de la fonction Finance sous les angles processus – équipes – outils, leurs projets d’acquisition, de cession, de carve out, …

    RPA :

    Grâce à nos équipes combinant l’expertise Métiers Finance (Business Analyst) et IT (Robot Designer), nous accompagnons nos clients dans leurs programmes d’automatisation du premier pas jusqu’à l’industrialisation.

    Banque Assurance :

    Nos équipes spécialisées interviennent auprès des Directions Risques (crédit, opérationnel, marché), Conformité et Finance, tant en assistance opérationnelle qu’en projet de transformation.

  • Nos services : notre approche résolument opérationnelle s’adapte à différents contextes et enjeux.
  • Management de la performance financière :

    Nos équipes vous accompagnent à travers des missions de conseil et de gestion de projet tels que :

    • Projet de transformation de la fonction Finance
    • Optimisation des processus Controlling
    • Post Merger Integration
    • Conseils techniques (normes IFRS)
    • Externalisation (consolidation, comptabilité)
    • PMO
    • Due diligences

    Renfort opérationnel :

    Nos équipes vous accompagnent à travers des missions de conseil et de gestion de projet tels que :

    • Projet de transformation de la fonction Finance
    • Optimisation des processus Controlling
    • Post Merger Integration
    • Conseils techniques (normes IFRS)
    • Externalisation (consolidation, comptabilité)
    • PMO
    • Due diligences

    Data et technologies :

    Parce que des outils performants sont la clef d’une fonction Finance efficace, nos consultants et
    « experts solutions » vous accompagnent dans la mise en place ou l’optimisation de vos outils :

    • Gestion de projet
    • Diagnostic, aide au choix, business case et trajectoire
    • Cadrage, expression des besoins, et cahier des charges fonctionnel
    • Recette et reprise des données
    • Communication
    • Conduite du changement

    Nos compétences AMOA couvrent les solutions coeur de la fonction controlling -ERP, DWH, EPM, BI- des éditeurs émergents.

    Nos partenaires nous permettent de vous proposer des dispositifs complets AMOA/AMOE.

    Catégories dans lesquelles intervient GININI ANTIPODE :