La réforme de la facturation électronique, qui entrera en vigueur en 2026, oblige les entreprises à repenser leurs processus d’achat et de facturation pour se conformer aux nouvelles obligations. Une transition bien préparée est essentielle pour éviter les risques d’incohérence, d’incompatibilité avec les solutions existantes ou encore de non-conformité réglementaire. Pour vous aider à structurer votre projet, nous avons conçu un modèle de cahier des charges dédié à la dématérialisation des processus P2P et factures.
✔ Cadrez clairement votre projet en définissant des objectifs précis et des attentes claires.
✔ Transmettez un livrable de qualité aux intégrateurs sollicités, facilitant ainsi leur compréhension et leur travail.
✔ Recevez des propositions alignées avec vos besoins réels, optimisant le choix des partenaires.
✔ Sélectionnez le meilleur partenaire en vous basant sur des critères pertinents et objectifs.
✅ Clarifier vos besoins internes et établir un cadre précis pour garantir un projet structuré et efficace.
✅ Sélectionner la solution la plus adaptée en tenant compte de vos contraintes métier et réglementaires.
✅ Gagner en efficacité et en conformité en optimisant la gestion des flux d’achats et de factures.
✅ Réduire les risques et coûts cachés grâce à une meilleure anticipation des besoins et une sélection rigoureuse des fournisseurs.
✅ Faciliter la mise en œuvre et l’adoption en impliquant les équipes dès les premières étapes du projet.
Un outil clé pour anticiper la transition, sécuriser vos choix technologiques et garantir une mise en œuvre fluide.
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